Актуальные открытые тренинги

Отвечая современным требованиям рынка компания HOCK разработала ряд открытых тренингов-практикумов по финансовой отчетности, управленческому учету и внутреннему аудиту, которые позволят слушателям приобрести знания и навыки, необходимые для эффективной повседневной работы. Тренинги проводятся в формате аудиторных занятий, на которых используется методика дискуссий и работы в малых группах. Длительность тренингов: 1-4 дня.

МСФО для финансовых директоров. Оценка статей финансовой отчетности (1 день)

Тренинг разработан для финансовых директоров,  финансовых менеджеров, специалистов в области финансового учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов и включает следующие основные темы:

  • Необоротные активы
  • Запасы
  • Арендные операции
  • Финансовые инструменты

Бизнес-тренер – Наталия Василенко, PhD, CMA, АССА DipIFR (Rus), CIPA, эксперт по международным стандартам финансовой отчетности.

Международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности: практика применения и актуальные изменения (4 дня)

Тренинг по повышению квалификации аудиторов. Программа тренинга разработана специалистами Аудиторской палаты Украины и включает следующие основные темы:

  • МСФО как система стандартов;
  • Трансформация финансовой отчетности в МСФО-формат;
  • Формат и полный комплект финансовой отчетности по МСФО;
  • Подготовка годового финансового отчета по МСФО: акценты для аудита;
  • Консолидация в системе МСФО;
  • Суждение, оценки и предположения в МСФО-отчетности;
  • Существенность в МСФО;
  • Финансовая математика в МСФО;
  • Обзор изменений, дополнений и обновлений МСФО и МСФО.

Международные стандарты финансовой отчетности для предприятий малого и среднего бизнеса (4 дня)

Тренинг по повышению квалификации аудиторов. Программа тренинга разработана специалистами Аудиторской палаты Украины и включает следующие основные темы:

  • Сущность и сфера действия МСФО для МСП;
  • Полный комплект финансовой отчетности по МСФО для МСП;
  • Общие положения МСФО для МСП;
  • Активы в МСФО для МСП;
  • Капитал и обязательства в МСФО для МСП;
  • Доходы и расходы в МСФО для МСП;
  • Объединение бизнеса и консолидация малых и средних предприятий;
  • Особенности формирования финансовой отчетности по МСФО в период действия кризисных явлений.

Трансформация финансовой отчетности, составленной по П(С)БУ Украины, в формат МСФО с использованием MS Excel (3 дня)

Тренинг посвящен изучению и последующему практическому «погружению» в методику трансформации с использованием программы MS Excel. Слушатели овладеют двумя методами трансформации отчетности на сквозных задачах.

Тренинг разработан для бухгалтеров, специалистов финансовых служб, аудиторов, финансовых аналитиков

В ходе тренинга слушатели приобретут

  • знания по МСФО, их сравнение с П(С)БО;
  • навыки, необходимые для составления и трансформации индивидуальной и консолидированной финансовой отчетности.
  • навыки владения методикой трансформации с использованием программы MS Excel.

Практические аспекты управленческого учета при оценке эффективности деятельности компании и принятии краткосрочных решений (1 день)

Тренинг разработан для финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • анализа затрат в управленческом учете;
  • применения различных методик распределения накладных затрат;
  • подготовки бюджета компании, общего анализа его выполнения;
  • применения системы Standard Costing и Balanced Scorecard;
  • изучат методику принятия краткосрочных управленческих решений

От бюджетирования до мотивирования: практический инструментарий подготовки бюджетов и эффективного контроля их выполнения (1 день)

Тренинг разработан для финансовых менеджеров, финансовых аналитиков и бухгалтеров.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • подготовки бюджета компании;
  • анализа отклонений его выполнения;
  • применения системы Standard Costing в учете;
  • подготовки отчета о выполнении бюджета для руководства;
  • расчета системы мотивации сотрудников на основании показателей KPI.

Все практические задачи будут решаться в Excel, c возможностью проведения анализа «что если».

Операционный контроль и навыки планирования (1 день)

Тренинг разработан для финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • организации управленческого учета на предприятии;
  • навыки построения системы операционного контроля;
  • проведения анализа управленческой отчетности и анализа безубыточности компании;
  • выявления и устранения основных проблем операционного контроля отдельных операций.

Внутренний аудит управленческой отчетности и подготовка информации для собственника (1 день)

Тренинг разработан для собственников, финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов многопрофильных холдинговых компаний.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • организации и проведения внутреннего аудита управленческой отчетности;
  • выявления ключевых рисков и построения системы внутреннего контроля в компании;
  • подготовки отчета для собственников по результатам внутреннего аудита управленческой отчетности.

Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов (1 день)

Программа тренинга разработана для собственников, финансовых директоров, финансовых менеджеров, внутренних аудиторов, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • проведения внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов компании;
  • выявления ключевых рисков и составления матрицы рисков и контролей по основным бизнес-процессам.

Финансы для нефинансовых менеджеров (2 дня)

Тренинг освещает основные моменты, с которыми приходится сталкиваться нефинансовым менеджерам при решении вопросов на пересечении с финансовой сферой. Он помогает дополнить профессиональные навыки и технические знания слушателей основными финансовыми концепциями с целью повышения эффективности принимаемых ими решений.

Программа тренинга разработана для специалистов, не имеющих финансового образования, или опыта работы в сфере финансов или бухгалтерского учета, менеджеров высшего и среднего звена нефинансовых департаментов компаний.

В ходе тренинга слушатели

  • изучат (вспомнят, структурируют) алгоритмы принятия финансовых решений;
  • получат простые и понятные финансовые инструменты, которые можно будет использовать для управления рабочим капиталом, принятия решения по долгосрочным инвестиционным проектам, а также влияния принятых решений на финансовую отчетность компании