Актуальные открытые тренинги
Отвечая современным требованиям рынка компания HOCK разработала ряд открытых тренингов-практикумов по финансовой отчетности, управленческому учету и внутреннему аудиту, которые позволят слушателям приобрести знания и навыки, необходимые для эффективной повседневной работы. Тренинги проводятся в формате аудиторных занятий, на которых используется методика дискуссий и работы в малых группах. Длительность тренингов: 1-4 дня.
МСФО для финансовых директоров. Оценка статей финансовой отчетности (1 день)
Тренинг разработан для финансовых директоров, финансовых менеджеров, специалистов в области финансового учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов и включает следующие основные темы:
- Необоротные активы
- Запасы
- Арендные операции
- Финансовые инструменты
Бизнес-тренер – Наталия Василенко, PhD, CMA, АССА DipIFR (Rus), CIPA, эксперт по международным стандартам финансовой отчетности.
Дата проведения тренинга – 24 декабря 2019 (с 10:00 до 17:30)
Международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности: практика применения и актуальные изменения (4 дня)
Тренинг по повышению квалификации аудиторов. Программа тренинга разработана специалистами Аудиторской палаты Украины и включает следующие основные темы:
- МСФО как система стандартов;
- Трансформация финансовой отчетности в МСФО-формат;
- Формат и полный комплект финансовой отчетности по МСФО;
- Подготовка годового финансового отчета по МСФО: акценты для аудита;
- Консолидация в системе МСФО;
- Суждение, оценки и предположения в МСФО-отчетности;
- Существенность в МСФО;
- Финансовая математика в МСФО;
- Обзор изменений, дополнений и обновлений МСФО и МСФО.
Международные стандарты финансовой отчетности для предприятий малого и среднего бизнеса (4 дня)
Тренинг по повышению квалификации аудиторов. Программа тренинга разработана специалистами Аудиторской палаты Украины и включает следующие основные темы:
- Сущность и сфера действия МСФО для МСП;
- Полный комплект финансовой отчетности по МСФО для МСП;
- Общие положения МСФО для МСП;
- Активы в МСФО для МСП;
- Капитал и обязательства в МСФО для МСП;
- Доходы и расходы в МСФО для МСП;
- Объединение бизнеса и консолидация малых и средних предприятий;
- Особенности формирования финансовой отчетности по МСФО в период действия кризисных явлений.
Трансформация финансовой отчетности, составленной по П(С)БУ Украины, в формат МСФО с использованием MS Excel (3 дня)
Тренинг посвящен изучению и последующему практическому «погружению» в методику трансформации с использованием программы MS Excel. Слушатели овладеют двумя методами трансформации отчетности на сквозных задачах.
Тренинг разработан для бухгалтеров, специалистов финансовых служб, аудиторов, финансовых аналитиков
В ходе тренинга слушатели приобретут
- знания по МСФО, их сравнение с П(С)БО;
- навыки, необходимые для составления и трансформации индивидуальной и консолидированной финансовой отчетности.
- навыки владения методикой трансформации с использованием программы MS Excel.
Программу тренинга можно посмотреть здесь.
Практические аспекты управленческого учета при оценке эффективности деятельности компании и принятии краткосрочных решений (1 день)
Тренинг разработан для финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.
В ходе тренинга слушатели приобретут навыки
- анализа затрат в управленческом учете;
- применения различных методик распределения накладных затрат;
- подготовки бюджета компании, общего анализа его выполнения;
- применения системы Standard Costing и Balanced Scorecard;
- изучат методику принятия краткосрочных управленческих решений
Программу тренинга можно посмотреть здесь.
От бюджетирования до мотивирования: практический инструментарий подготовки бюджетов и эффективного контроля их выполнения (1 день)
Тренинг разработан для финансовых менеджеров, финансовых аналитиков и бухгалтеров.
В ходе тренинга слушатели приобретут навыки
- подготовки бюджета компании;
- анализа отклонений его выполнения;
- применения системы Standard Costing в учете;
- подготовки отчета о выполнении бюджета для руководства;
- расчета системы мотивации сотрудников на основании показателей KPI.
Все практические задачи будут решаться в Excel, c возможностью проведения анализа «что если».
Программу тренинга можно посмотреть здесь.
Операционный контроль и навыки планирования (1 день)
Тренинг разработан для финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.
В ходе тренинга слушатели приобретут навыки
- организации управленческого учета на предприятии;
- навыки построения системы операционного контроля;
- проведения анализа управленческой отчетности и анализа безубыточности компании;
- выявления и устранения основных проблем операционного контроля отдельных операций.
Программу тренинга можно посмотреть здесь.
Внутренний аудит управленческой отчетности и подготовка информации для собственника (1 день)
Тренинг разработан для собственников, финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов многопрофильных холдинговых компаний.
В ходе тренинга слушатели приобретут навыки
- организации и проведения внутреннего аудита управленческой отчетности;
- выявления ключевых рисков и построения системы внутреннего контроля в компании;
- подготовки отчета для собственников по результатам внутреннего аудита управленческой отчетности.
Программу тренинга можно посмотреть здесь.
Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов (1 день)
Программа тренинга разработана для собственников, финансовых директоров, финансовых менеджеров, внутренних аудиторов, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.
В ходе тренинга слушатели приобретут навыки
- проведения внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов компании;
- выявления ключевых рисков и составления матрицы рисков и контролей по основным бизнес-процессам.
Программу тренинга можно посмотреть здесь.
Финансы для нефинансовых менеджеров (2 дня)
Тренинг освещает основные моменты, с которыми приходится сталкиваться нефинансовым менеджерам при решении вопросов на пересечении с финансовой сферой. Он помогает дополнить профессиональные навыки и технические знания слушателей основными финансовыми концепциями с целью повышения эффективности принимаемых ими решений.
Программа тренинга разработана для специалистов, не имеющих финансового образования, или опыта работы в сфере финансов или бухгалтерского учета, менеджеров высшего и среднего звена нефинансовых департаментов компаний.
В ходе тренинга слушатели
- изучат (вспомнят, структурируют) алгоритмы принятия финансовых решений;
- получат простые и понятные финансовые инструменты, которые можно будет использовать для управления рабочим капиталом, принятия решения по долгосрочным инвестиционным проектам, а также влияния принятых решений на финансовую отчетность компании
Программу тренинга можно посмотреть здесь.