Релевантні витрати та прийняття управлінських рішень
Запрошуємо на авторський тренінг «Релевантні витрати та прийняття управлінських рішень». Тренінг розроблений для фінансових фахівців, які працюють у галузі управлінського обліку та звітності, бюджетування та планування, управління фінансування компанії; менеджерів, які беруть участь у прийнятті управлінських рішень тощо. Під час тренінгу учасники розглянуть теоретичні питання та практичні завдання, які дозволять їм навчитися виділяти релевантну інформацію необхідну для прийняття рішень, отримати практичні навички щодо прийняття окремих управлінських рішень для підвищення ефективності бізнесу загалом.
Дата проведення – 24 травня 2025;
Формат проведення – online на платформі Zoom.us;
Бізнес-тренер – Надія Сірко, CIMA DipPM, CIPA – викладач курсів CIMA, CIA, автор-розробник програм для відкритих та корпоративних тренінгів з управлінського обліку та фінансового менеджменту, внутрішнього аудиту.
Програма:
- Принцип релевантності інформації. Використання облікових даних для прийняття рішень.
- Класифікація витрат для прийняття управлінських рішень.
- Визначення релевантних витрат на матеріальні затрати, витрати на персонал, інші витрати.
- Рішення відносно разових контрактів, визначення мінімально можливої ціни.
- Рішення за умови наявності обмеження по внутрішнім ресурсам.
- Рішення щодо аутсорсингу.
- Проблеми закриття бізнес-напрямків, бізнес-продуктів.
Подати заявку на участь можна за телефоном +380 67 163 8043 (Viber, WhatsApp, Telegram) або на сайті HOCK Ukraine.