Актуальные открытые тренинги

Отвечая современным требованиям рынка компанія НОСК разработала ряд открытых тренингов-практикумов по трансформации финансовой отчетности, управленческому учету и внутреннему аудиту, которые позволят слушателям приобрести знания и навыки, необходимые для эффективной повседневной работы. Тренинги проводятся в формате аудиторных занятий, на которых используется методика дискуссий и работы в малых группах. Длительность тренингов: 1-3 дня.

Трансформация финансовой отчетности, составленной по П(С)БУ Украины, в формат МСФО с использованием MS Excel (3 дня)

Тренинг посвящен изучению и последующему практическому «погружению» в методику трансформации с использованием программы MS Excel. Слушатели овладеют двумя методами трансформации отчетности на сквозных задачах.

Тренинг разработан для бухгалтеров, специалистов финансовых служб, аудиторов, финансовых аналитиков

В ходе тренинга слушатели приобретут

  • знания по МСФО, их сравнение с П(С)БО;
  • навыки, необходимые для составления и трансформации индивидуальной и консолидированной финансовой отчетности.
  • навыки владения методикой трансформации с использованием программы MS Excel.

Программу тренинга можно посмотреть здесь.

Практические аспекты управленческого учета при оценке эффективности деятельности компании и принятии краткосрочных решений (1 день)

Тренинг разработан для финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • анализа затрат в управленческом учете;
  • применения различных методик распределения накладных затрат;
  • подготовки бюджета компании, общего анализа его выполнения;
  • применения системы Standard Costing и Balanced Scorecard;
  • изучат методику принятия краткосрочных управленческих решений

Программу тренинга можно посмотреть здесь.

От бюджетирования до мотивирования: практический инструментарий подготовки бюджетов и эффективного контроля их выполнения (1 день)

Тренинг разработан для финансовых менеджеров, финансовых аналитиков и бухгалтеров.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • подготовки бюджета компании;
  • анализа отклонений его выполнения;
  • применения системы Standard Costing в учете;
  • подготовки отчета о выполнении бюджета для руководства;
  • расчета системы мотивации сотрудников на основании показателей KPI.

Все практические задачи будут решаться в Excel, c возможностью проведения анализа «что если».

Программу тренинга можно посмотреть здесь.

Операционный контроль и навыки планирования (1 день)

Тренинг разработан для финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • организации управленческого учета на предприятии;
  • навыки построения системы операционного контроля;
  • проведения анализа управленческой отчетности и анализа безубыточности компании;
  • выявления и устранения основных проблем операционного контроля отдельных операций.

Программу тренинга можно посмотреть здесь.

Внутренний аудит управленческой отчетности и подготовка информации для собственника (1 день)

Тренинг разработан для собственников, финансовых директоров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов многопрофильных холдинговых компаний.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • организации и проведения внутреннего аудита управленческой отчетности;
  • выявления ключевых рисков и построения системы внутреннего контроля в компании;
  • подготовки отчета для собственников по результатам внутреннего аудита управленческой отчетности.

Программу тренинга можно посмотреть здесь.

Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов (1 день)

Программа тренинга разработана для собственников, финансовых директоров, финансовых менеджеров, внутренних аудиторов, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.

В ходе тренинга слушатели приобретут навыки

  • проведения внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов компании;
  • выявления ключевых рисков и составления матрицы рисков и контролей по основным бизнес-процессам.

Программу тренинга можно посмотреть здесь.

Финансы для нефинансовых менеджеров (2 дня)

Тренинг освещает основные моменты, с которыми приходится сталкиваться нефинансовым менеджерам при решении вопросов на пересечении с финансовой сферой. Он помогает дополнить профессиональные навыки и технические знания слушателей основными финансовыми концепциями с целью повышения эффективности принимаемых ими решений.

Программа тренинга разработана для специалистов, не имеющих финансового образования, или опыта работы в сфере финансов или бухгалтерского учета, менеджеров высшего и среднего звена нефинансовых департаментов компаний.

В ходе тренинга слушатели

  • изучат (вспомнят, структурируют) алгоритмы принятия финансовых решений;
  • получат простые и понятные финансовые инструменты, которые можно будет использовать для управления рабочим капиталом, принятия решения по долгосрочным инвестиционным проектам, а также влияния принятых решений на финансовую отчетность компании

Программу тренинга можно посмотреть здесь.