Сертифікат CIMA «Управління ефективністю бізнесу»

Для отримання Сертифікату «Управління ефективністю бізнесу» (Certificate in Performance Management) російською мовою претенденти повинні скласти іспити з двох модулів: P1 “Управління ефективністю операцій” та P2 “Управління ефективністю бізнесу”. Після успішного складання іспитів видається Сертифікат та присвоюється статус CIMA Cert PM (Rus).

Іспити

Починаючи з травня 2017 року іспити з модулів P1 та P2 російською мовою приймаються в авторизованих центрах Pearson VUE у форматі комп’ютерного тестування (CBT). Іспити проводяться у встановлені сесії 2 рази на рік: у травні та листопаді. Кількість спроб складання іспиту не обмежена.

  • Тривалість іспиту: 90 хвилин
  • Кількість питань: 60
  • Прохідний бал: 100 з 150 балів

Дати іспитів у 2022 році.

Весіння сесія:

Модуль Р1 – 24-25 травня 2022

Модуль Р2 – 26 травня 2022

Дати осінньої сесії 2022 будуть опубліковано на сайті Інституту пізніше.

Реєстрація на іспити та розмір реєстраційних внесків у 2022 році

!! Реєстрація на іспити  у травні 2022 буде відкрито 1 березня 2022.

Для реєстрації на програму претендентам необхідно самостійно пройти первинну реєстрацію на офіційному сайті CIMA. Після реєстрації претенденту присвоюється літерно-цифровий код (CIMA Contact ID), який необхідно вказувати при реєстрації на іспити в центрах Pearson VUE. Зареєструватися на іспити претенденти зможуть самостійно через кабінет MyCIMA.

Розмір реєстраційних внесків
Первинна реєстрація та дві спроби складання іспитів355 фунтів
Первинна реєстрація і одна спроба складання іспиту з Модуля Р1275 фунтів
Додаткова спроба складання іспитів з Модуля Р1110 фунтів
Додаткова спроба складання іспитів з Модуля Р2125 фунтів

 

Вимоги до кандидатів

  • Розуміння основ управлінського обліку
  • Знання математики

Вимоги до рівня освіти відсутні

Головні розділи програми підготовки до іспитів CIMA Cert PM (Rus)
Модуль Р1Модуль Р2
  • Облік витрат для прийняття рішень та контролю  (30%)
  • Бюджетування та бюджетний контроль (25%)
  • Ухвалення короткострокових комерційних рішень (30%)
  • Облік ризиків та невизначеності у короткостроковій перспективі (15%)
  • Управління витратами при створенні цінності (20%)
  • Прийняття рішень при інвестуванні капіталу (35%)
  • Управління ефективністю структурних підрозділів (30%)
  • Ризик і контроль (15%)